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            项目建设
            多元发展打造转型亮点——公司房地产项目前期工作侧记
            时间:2018-01-15   作者: 潘长波  编辑: 甘肃能源

            2017年以来,能源公司坚持以抓项目落地为纲,抢抓战略新机遇,迎难而上,主动作为,使庆阳房地产项目取得突破性进展。12月14日,公司成功取得西峰2013B号国有建设用地使用权,标志着公司房地产项目取得了实质性进展,也标志着公司多元化发展走进新时代。

            能源公司自成立以来,始终承担着开发陇东地区煤炭资源的使命,在集团公司的坚强领导和大力支持下,煤电项目前期工作始终走在驻庆央省国企前列,较好地发挥了省属企业示范带动作用,展示了“甘肃电投”的良好企业形象。然而,受国家对煤矿行业的整体调控,公司煤矿、电厂项目暂缓。面对困境,公司上下齐心协力,调结构、促转型、求生存、谋发展。对内全面推进相关制度改革、开源节流,同时,集思广益,破解发展难题,发动广大干部群众开展了以“走什么路、怎么走、怎样走得好”为主题的大讨论活动,提出了“转型跨越、多元发展”的战略;对外继续关注煤炭市场及相关政策情况,并灵活机动地开展煤炭项目前期相关工作,成立了以主要领导为组长的工作小组积极调研天然气、煤层气、售电业务、房地产等市场情况,努力寻求公司转型发展的道路。

            阳光总在风雨后,只有饱受风雨才能看到明日天边明媚的曙光,只有坚持不懈的走过山重水复,才会看到柳暗花明。在公司班子的坚强带领下,能源公司始终把转型发展的战略布局放在首位,牢牢抓住重点区域,紧盯不放,力求突破。通过对相关市场的不断跟踪研究,公司抢抓机遇,联合集团房地产公司,依托庆阳市房地产的支柱产业特性及市场的良好前景,进军庆阳地区房地产市场,为破解“能源困局”走出了关键一步。

            面对资金紧张、项目落地流程复杂、耗时长的情况,公司上下始终以锲而不舍的精神,克服重重困难,不断强化跑办力度,多方疏通渠道,反复协调沟通,做了大量艰苦细致的工作,攻克了一道道难关。针对庆阳房地产项目,抽调专业力量,积极推动项目落地。通过对项目谋划、论证等前期工作及详细的市场调研,与集团房地产公司达成项目联合开发共识,并经集团公司批复注册成立了甘肃能源集团庆阳陇能房地产开发有限责任公司。与此同时,能源公司与庆阳市政府、市规划局、市国土局等相关部门多次协商,反复沟通汇报,历经半年,终于将西峰区现储备且条件最好的地块争取为项目拟建地块。

            做精、做实、做强是能源人的奋斗目标,为提高项目谋划能力,确保项目尽早落地,公司迅速组织有关人员及行业专家在兰州召开了《甘肃能源集团庆阳生活基地项目暨“甘肃电投庆阳陇能家园”可行性研究报告》内部评审会,对庆阳陇能家园项目的可行性进行了系统的、科学的判断,并对项目可行性研究报告提出建议和意见。另一方面,为更好地掌握房地产市场供需关系,准确把握市场定位,为即将开发的庆阳地产项目提供参考依据,公司班子成员多次率专业人员先后对兰州、西安、庆阳等地多个先进典型房地产项目进行了调研考察。通过调研对项目构思、市场定位、项目策划、规划设计、市场营销、物业管理等方面有了一个清晰全面的认识。

            在公司和集团房地产开发公司的通力合作及不懈努力下,12月14日,面对资金实力雄厚外来房地产企业,经过激烈的竞拍,能源集团庆阳陇能房地产开发公司通过土地交易市场公开竞拍成功获得西峰2013B号地块土地使用权,标志着公司房地产项目迈出了坚实一步。该项目的推进是集团公司党委科学决策和正确领导的结果,是响应国家“一带一路”战略的重要延续,是贯彻集团优化存量、做精增量、主动减量的务实举措,是集团公司房地产板块战略布局陇东市场和拓展优质产业的重要举措,是盘活公司存量资源和解决部分富裕员工的有效之举,也打响了甘肃能源实施“转型跨越、多元发展”战略的“第一枪”。


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