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          公司治理
          关键之年启新程 转型发展谋突破——甘肃能源2017年工作回顾
          时间:2018-01-24   作者: 薛珍丽  编辑: 甘能源

          2017年是公司转型发展的关键之年,公司坚持以多元产业齐头并进,抢抓战略新机遇,主动作为,各项工作稳步推进,并取得了较好成效。

          矿权办理等事宜稳步推进成效显著。经过多方位、多渠道积极主动对接,去年10月,省委常委、常务副省长黄强带领省国土厅及相关处室领导赴国土部就矿业权工作最终达成一致意见,明确了矿业权出让执行原协议出让程序,为今年完成探矿权协议出让奠定了坚实基础。同时,资源压覆工作也取得突破,省国土厅已向省交通厅专门发函要求尽快解决宁中煤田压覆问题,甜永高速建设单位已委托第三方对压覆资源情况进行评价,评价结束后将按程序开展压覆资源处理工作。《宁正矿区总体规划环境影响评价报告》和《宁正矿区总体规划(修改)》已获得国家批复,《宁正矿区矿业权设置方案(修改)》已完成上图入库工作,所属矿权均已纳入《第三轮矿产资源规划》;九龙川矿井项目核准前置的社会稳定风险评估、项目选址方案已完成审查批复,用地预审报告已委托编制;项目开工前所需的节能评估、水土保持报告已完成批复,水资源论证、环评、土地复垦等报告已委托编制。

          多元产业布局打造转型新亮点。经过深入考察论证,公司于2017年5月联合集团房地产开发公司注册成立了甘肃能源集团庆阳陇能房地产开发有限责任公司。就庆阳房地产项目组织召开了可行性研究报告评审会,初步形成了项目开发意见;去年12月14日,成功竞拍到目标地块使用权;积极协调庆阳市、西峰区两级政府,将庆阳煤电公司2012年缴纳的预付征迁资金连同利息一并变更到地产公司用于取得项目地块,既解决了项目资金问题,也盘活了预付征迁资金。

          近日,甘肃省电力交易中心发布《关于公示受理注册的售电公司相关信息的公告》,公司所属的全资子公司甘肃陇能配售电有限责任公司进入甘肃省售电公司目录公示,标志着该公司即将纳入我省售电市场主体目录,为公司配售电业务投入市场运营打下了坚实的基础;对甘肃宏业电力工程有限公司、甘肃宏升电力设计有限公司、甘肃九方工程监理有限公司等3家电力相关业务公司就零兑价收购工作达成一致意见。新型能源项目有序进行,与相关企业就天然气、煤系气开发达成了初步合作意向。抢抓政策导向,以控股的庆阳能源勘探开发公司为主导,积极对接省、市能源局,协调将生物乙醇项目纳入甘肃省项目发展规划并尽早列入国家生物乙醇项目总体规划。

          扎实推进管理工作夯实发展根基。通过网络教育、能源课堂、多媒体、“能源安监”微信群等多种方式,在公司开展了系统的安全培训,并以安全法规及典型案例进行了正反两方面的宣传教育,做到警钟长鸣;以党的十九大召开为契机,全面加强网络、意识形态等安全工作,确保全方位安全;健全完善机制体系,新订修订《安全生产责任制》等33项管理制度。通过出租兰州闲置办公场地、九龙川临时基地及部分闲置土地,实现收益;对13个空缺岗位进行了公开竞聘,并及时为党建岗位、售电公司、勘探公司、房地产公司调配补充了工作力量,优化了人员配置。

          围绕中心抓党建务求实效促发展。切实履行党委从严治党主体责任,形成了年初安排部署、全年推进督查、年终述职评价工作体系,形成党委主抓、支部落实、一岗“双责”的责任体系,加强党建工作督查考核。党委书记带头讲党课4次,听取学习教育情况汇报8次,党委班子开展专题研究学习教育工作4次,并完成了4个专题研讨,形成了16篇学习心得。选举成立了党政管理、经营管理和项目管理三个党支部,成立了兰州临时党小组,选配了有精力有能力的专兼职党务工作人员,并相应调整了分工会和团支部,形成政工组织充分发挥作用的体制。开展了“七好”样板党支部创建活动。修订了8项制度,新制定6项制度。建立起标准化的党支部活动阵地,设置党务公开栏和信息宣传栏。党委中心组集中学习12次,借助“能源课堂”载体组织党员集中学习12次,各党支部集中学习30余次,组织开展了4个专题讨论。开展了全员悦读、能源歌声、低碳出行、趣味拓展、文体比赛等为主要内容的企业文化节;围绕“十大行动”、“青”字号系列活动,积极发挥群团组织作用。


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